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产品经理培训：产品上线、运营和迭代

更新时间:2022年08月31日10时19分来源:传智教育浏览次数:

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　　当产品的开发和测试工作完成后，就可以正式上线了。但是对于产品经理来说，产品的上线并不是产品生命周期的结束，而是刚刚开始。在产品运行过程中，产品经理要向运营人员传达产品运营的思路和策略，并深入地参与运营方案的制作过程。同时产品经理也要不断收集用户反馈的问题，分析问题的原因，然后对产品进行优化迭代。

　　1.产品上线

　　产品上线就是将研发的产品发布出去，提供给在线用户使用。在产品设计流程中，产品发布是产品生命周期的第一阶段，也是产品生命周期最重要的阶段。在产品上线前要做好准备工作，主要包括产品物料、产品团队和风险预控。

　　(1)产品物料。在物料方面，要保证产品核心功能、核心流程完整可用，同时要确保使用文档、帮助文档、应用商店的图片、描述等准备就绪。

　　(2)产品团队。产品上线是公司发展的重要里程碑，需要各个团队(如运营、客服等)的努力和配合。

　　(3)风险预控。在产品上线过程中，有些突发性问题往往是很难预料的，如用户量暴增、出现大量投诉等。因此必须准备第二套方案，以防不测。

　　2.产品运营

　　产品运营是帮助产品和用户建立关系并维系这种关系的手段。在运营产品时，首先应该评估产品的现状、产品处于什么阶段、产品当前所处的竞争环境，据此制定运营策略;然后将策略目标进行拆分，制定执行计划;最后需要对数据进行监测，做好数据的收集和分析工作。

产品上线、运营和迭代